Formelle Mentoring-Programme für Strafverfolgungsbeamte

Obwohl Strafverfolgungsbehörden dafür bekannt sind, andere in der Gemeinschaft zu betreuen, waren Mentoring-Aktivitäten innerhalb der Organisation in der Vergangenheit nicht so beliebt. Andere Arten von Organisationen haben gezeigt, dass formelle Mentoring-Programme, an denen Mitarbeiter der Organisation beteiligt sind, von Vorteil sind. Aufgrund der besonderen Natur von Strafverfolgungsbehörden, die Selbstschutz und individualistisches Verhalten fördern und eine hohe Rate an Psychopathologie aufweisen, ist es wahrscheinlich, dass es Stigmatisierungen gegenüber Personen gibt, die als Außenseiter betrachtet werden (Dowling, Genet, Moynihan, Cournos & Goldfinger, 2005). Diese Stigmatisierung steht möglicherweise im Zusammenhang mit den umstrittenen hohen Verhaftungsraten von psychisch Kranken. Daher versuchte diese Studie, einen möglichen Zusammenhang mit einer niedrigeren Verhaftungsrate von psychisch Kranken durch Strafverfolgungsbeamte zu identifizieren, die von Field Training Officers ausgebildet wurden, die über die von Kouzes und Posner (1992) in ihren fünf Führungspraktiken identifizierten Mentoring-Fähigkeiten verfügten.